El liderazgo es importante en cualquier proyecto digital que comencemos y especialmente, cuando vamos creciendo. Es importante un liderazgo con dirección estratégica, pero igual o más importante es saber cómo son las relaciones sociales entre los miembros del equipo y gestionarlas de la mejor manera posible.

Si quieres entender bien el liderazgo no te puedes ir solo a un punto de vista o posición, debes entender los dos. De esta forma puedes llegar a convertirte en un gran líder, que motive a sus empleados para trabajar al 100% pero además, puedes retener valor y esto es muy importante.

Cómo cuenta Juan en esta entrevista una de las claves para retener su talento en una empresa es la empatía, que te escuchen y te den responsabilidades acordes. Miguel crea este ambiente o intenta crearlo de la mejor forma posible en su startup. Un gran debate que a la vez es complejo pero aportará mucho valor a tu proyecto.

Temas de los que hablamos

• Visionamos el liderazgo desde las posiciones o puntos de vista.
• ¿Cuáles son las habilidades de un gran líder?
• Miguel, ¿qué sueles hacer para mejorar tu liderazgo?.
• Juan, ¿qué te suele gustar que haga un líder?
• Una pregunta muy personal…

¿Dónde seguirlos?

Un líder de proyecto como Miguel Sanz y su equipo Bisiesto y creador de la newsletter Recursia y a una persona que trabaja en un equipo y es liderado, como Juan Rodriguez, Growth Manager en El Arte de Medir y creador de la newsletter Rodobo.